牛宝体育为深入研判集团发展形势，进一步明确集团发展方向，擘画集团“十四五”发展新蓝图，1月15日，中建装饰集团召开2021年领导班子务虚会。集团党委书记、董事长袁文清主持会议并作总结讲话，集团领导石光辉、向翔、张绪海、洪贞斌、曾强、杨双田在集团总部参会，集团领导唐劲松、陈鹏分别在武汉、深圳视频分会场参会。

　　会前，集团领导围绕“集团‘十四五’的发展方向和战略愿景”、“如何积极稳妥推进‘混改’”、“集团转型发展的重点方向”牛宝体育、“如何发挥集团总部引领、服务、管控能力”、“如何加强领导班子建设和激发人才队伍活力”等问题进行深入思考和准备。会上，集团领导从战略类、指标类、管理类、转型类等多个维度提出了工作思路和建议。

　　袁文清对本次务虚会研讨成果表示肯定，认为大家发言思路开阔、问题剖析深入、对策针对性强，对集团谋划“十四五”工作具有很高的参考价值牛宝体育。结合研讨内容，袁文清提出四点要求：

　　一是统一思想，凝聚共识。要在解放思想中统一思想，认真梳理本次务虚会中提出的好建议、好对策，在“十四五”规划中积极参考吸收。集团“十四五”规划出台后，集团领导班子要带头统一思想牛宝体育，凝聚共识，全力高效执行，分步扎实推进，确保集团上下目标一致、斗志昂扬。

　　二是明晰“十四五”定位牛宝体育。要进一步明晰集团在人居环境美化、城市更新领域的战略发展方向，明确集团“十四五”的发展目标牛宝体育，做好“人居环境美化、城市更新”等核心要素的具体阐述，推动工作更好落地和实施。

　　三是积极推进“混改”。要将“混改”与集团“十四五”规划相结合，将集团市场做起来、发展质量提起来，以高质量发展成果吸引战略投资者；要克服畏难情绪，坚定“混改”目标，增强工作信心。

　　四是打造“八大体系”。“八大体系”是集团今后管控的重点抓手，各分管领导要亲自抓好体系谋划，将机构设置、职能优化等工作与“八大体系”统筹推进，尽快拿出工作方案，制定具体措施，分步骤推动方案落地。