牛宝体育近日，牛宝体育继齐家网上市以后，互联网家装平台土巴兔也向港交所递交了招股书，建筑装饰市场备受关注。金螳螂王汉林告诉《每日经济新闻》记者：“不了解建筑装饰行业的人可能认为这是一个‘大行业、小企业‘的领域，事实上，这个行业的科技含量要求正在逐步提高。”

　　金螳螂是中国建筑装饰行业首家上市公司，2015年开始，从公装市场切入家装领域。在近日由《每日经济新闻》主办的2018年秋季“稳金融与稳经济”闭门研讨会期间，王汉林接受了《每日经济新闻》记者的专访，就上市公司流动性管理、金螳螂海外布局、装饰行业发展态势发表看法。

　　NBD：对于上市公司来说，流动性管理其实是今年比较重要的一个问题，您对此怎么看？

　　王汉林：当前，牛宝体育中国企业面临着极为复杂的经济形势。金螳螂自始至终都非常重视企业的流动性管理，为的是维持稳定的企业现金流，针对目前的经营环境和公司情况采取了以下的措施：（1）、做好合同前期评审工作、高度重视项目回款；（2）、与各大金融机构保持良好合作，保证有相对充足的授信额度可随时使用；（3）、紧紧围绕主业，进行适当的产业链整合，发挥协同效应，不盲目扩张，牛宝体育不贪大求快，保证公司稳定良性的发展，减少企业流动性压力。

　　王汉林：目前整个市场融资难是共识，额度紧张、成本上升。金螳螂作为国内建筑装饰行业的知名企业，基于公司较好的流动性管理及相对健康的财务指标，希望能够借助多渠道、多元化的金融产品、服务来适度降低融资成本。

　　王汉林：如果不了解装饰行业，可能认为这个领域“大行业、小企业”，没什么科技含量，实际上现在很多项目都离不开高科技的手段或者工具来辅助。比如5年前金螳螂就在上海中心、青奥中心等项目中完整运用了BIM、VR技术，这些科技对建筑装饰的效率和品质来说是一个很大的提升。另一方面，绿色环保健康是装饰行业未来趋势。金螳螂始终倡导 “绿色健康、节能环保”的装饰概念，早在 2012年就设立建筑绿色装饰装修工程技术研究中心，形成了一套绿色装饰建造管理体系。2017 年金螳螂与美国 Delos公司合作，引进全球最先进健康人居理念，围绕建筑室内空气、水、灯光、睡眠、智能化五大健康领域进行规划、设计并落地，从而提供绿色建筑到绿色人居的全过程解决方案，打造绿色完美空间。

　　NBD：金螳螂是中国装饰行业首家上市公司，多年发展下来，您认为金螳螂的核心竞争力体现在哪些方面？

　　王汉林：金螳螂成立已经25周年，我们形成了一个均质化、流程化、标准化管理体系，公司打造了以ERP2.0+移动金螳螂+项目指挥中心+管理驾驶舱为核心的信息化管理平台，提升企业经营管理水平。

　　在技术方面，金螳螂是行业内最早实行信息化系统的公司之一，BIM、VR、云计算等技术已在公装、家装领域逐步运用。在设计领域，金螳螂拥有全球最大的6000 多人的设计师团队（其中1600多名外籍设计师），下属子公司美国HBA是一家专注酒店室内设计的公司，连续20年排名全球第一，总部设在美国洛杉矶。

　　在人才培养方面，牛宝体育金螳螂与苏州大学共建了苏州大学金螳螂建筑学院，是公司储备后备设计人才的基地；智信建设职业培训学校是公司针对产业工人提供技术培训、技能升级的机构；金螳螂商学院是全国唯一一所建立在211重点院校内的企业大学，是金螳螂内部管理人员学习、培训、交流的基地，是培养、提升员工的平台。

　　NBD：国家“一带一路”倡议之下，很多企业纷纷“走出去”，金螳螂海外业务布局如何？

　　王汉林：伴随国家一带一路战略推进，金螳螂积极布局海外事业。2012年，金螳螂联姻全球酒店室内设计排名第一的美国HBA，双方在国际拓展和业务交流等领域取得了长足的发展。目前，公司所承接的业务分布菲律宾、越南、缅甸、柬埔寨、斯里兰卡等国家。未来，金螳螂将根据国家的战略部署，紧跟“一带一路”战略的脚步和方向进行发展，在海外持续开拓大型公共建筑、高档精装、牛宝体育商业办公等装饰领域。