牛宝体育杨万英，现任航空工业沈飞技安节能环保室/双碳推进室主任，围绕沈飞公司“十四五”规划和“三四五”发展目标，他带领团队大力推进安全生产标准化、绿色航空、职业健康安全管理体系和环境管理体系建设，坚决守牢安全、环保两条红线+N”重点领域依法合规管理，为完成航空装备科研生产任务提供坚强保障。在沈飞公司2022年度“争先创优”劳动竞赛先进集体和先进个人评选中，杨万英荣获沈飞公司2022年度“优秀领导人员”称号。

　　推进文化建设，筑牢思想防线。为深入推进沈飞公司安全、消防、节能、环保文化建设，杨万英带领团队精心策划、多方协调，组织开展了沈飞公司“安全生产月”“消防宣传月”“节能环保宣传月”“《职业病防治法》宣传周”等活动，牛宝体育向公司全体员工宣传“自我创新、求真务实、积极参与”的活动理念。同时在相关部门的协同配合下，创新开展了演练、竞赛、答题、征文、猜谜等多种形式的宣传活动，拓宽文化影响范围，加大宣传覆盖面。

　　他大力推进“新安法知多少”2022年全国安全月网络知识竞赛活动，多次召开专项会议进行动员部署，积极呼吁广大员工参与活动。沈飞公司最终取得人均分航空工业第一名、总分第二名的优异成绩。

　　强化“三违”治理，保持高压态势。为进一步强化沈飞公司“三违”防控机制，杨万英带领团队组织编制《“三违”行为治理管理办法》及《沈飞公司连续22周反“三违”工作方案》，将反“三违”内容纳入各单位目标管理责任状中，制定《100条典型“三违”行为清单》，明确各级管理人员的反“三违”责任和工作要求。他始终坚持“违章等同事故”的安全治理理念，持续加大反“三违”工作的检查和考核力度，全年组织开展“三违”行为治理专项检查77次，牛宝体育对沈飞公司所有科研生产单位实现全覆盖，对相关责任人员的违章行为进行处罚并通报宣贯，从严治理“三违”行为。

　　坚持创新理念，推动信息建设。面对新工艺、新材料、新设备、新技术带来的新风险，杨万英迎难而上、创新思路，积极协同相关部门对热处理、易燃溶剂清洗、粉尘作业等高风险工艺项目进行研究讨论，充分论证作业过程中的安全性与生产效率，通过对相关技术方法的替代和改进，在保障生产的前提下有效降低作业风险，实现从工艺源头消除安全隐患。他带领团队开发应用安全生产信息化平台，构建目标责任、制度体系、职业健康、消防安全、应急管理等8个子系统，实现危险作业审批、隐患排查治理、消防设备设施等业务信息化管理，助推“数字沈飞”建设。牛宝体育

　　聚焦绿色低碳，促进健康发展。为推动沈飞公司生产经营与节能环保双向发展，杨万英带领团队积极开展绿色航空工业(行业级)达标晋级工作，协同相关部门狠抓落实预审核问题整改，将绿色制造理念深度融入科研生产，在各级领导和各部门的大力支持下，沈飞公司顺利通过绿色航空工业评价(行业级)验收审核。

　　他深入贯彻落实碳达峰碳中和重大战略决策，牛宝体育带领团队组织编制《沈飞公司“碳达峰碳中和”工作方案》，全面落实各项“双碳”工作要求，推动完成专项项目，应用清洁能源实现年节约成本500万元以上，助力沈飞公司健康可持续发展。牛宝体育

　　蓝图刻画在心，奋斗始于足下。杨万英将带领他的团队继续聚焦“三四五”发展目标，以高度的政治责任感和使命感，切实担负起安全生产和节能环保的职责使命，为沈飞公司高质量发展积极贡献力量。

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